叶枫原本是没想搞电子商务的。

但是没想到的是，自己的老同学沈裕居然走上了这一条路，虽然说他的东裕电器商城跟京东，苏宁，国美这些电器巨头比起来根本什么都不是。

但是叶枫清楚的知道，沈裕并不是没有一点机会。

没错。

苏宁和国美全国有着上千家连锁店，有着不可逾越的线下优势，但是京东呢？京东并没有，他在未来的电商行业中能够占据一席之地，并且能和淘宝竞争靠的是什么？

靠的是两家网站现阶段有着本质上的区别。

淘宝是c2c模式，这个模式就是淘宝只提供平台服务，不直接售卖商品，这是阿里巴巴的主业，就好比老马将步行街搬到了互联网上，他只负责收租，至于卖什么怎么卖这些问题，都由入住的商家来决定。

但是京东就不同了。

京东属于b2c模式，京东平台上的商品除少部分商家入住外，大多是自营，类似于老刘将自家的店铺搬到了互联网上，他要考虑的问题有很多，比如进货送货还有售后服务，如果在平台上售卖假货那么京东公司是要负法律责任的，而淘宝则不要，法律责任由入住淘宝的商家自己承担，老马本质上是个包租公，房客犯了法与包租无关，搞清楚这两点也就能明白为什么当初老马在乌镇互联网大会上调侃刘强东，说阿里的存在就是为了创造更多的京东。

也因为两家公司运营模式的不同，从而导致二者发展速度不一样。

阿里淘宝模式，在前期发展速度会很快，因为阿里巴巴不需要考虑供货的问题，只要不断招揽商家入住就行，也不需要考虑客服问题，前期物流都是由其他公司运营，而京东起步则艰难许多，既要建立仓库，又要采购，还要自建物流，这些限制了京东的发展速度，所以在前期京东干不过阿里巴巴。

但是呢，京东是有潜力的。

第一，自营店形成品牌效应。

第二，物流能解决送货速度问题。

光凭借在这两点，京东就可以积攒出一大批优质的忠实用户，从而导致再有其它类似平台想要跟他竞争，根本竞争不过。

沈裕现在做的就是当初东子在做的事情。

只不过，沈裕如果没有人帮助的话，是很难成事的，无论是人力，物力，财力，他都跟现阶段的京东没有办法相比。

所以叶枫打算给沈裕这个机会。

更主要的是，叶枫想要有一个完整的物流体系，一旦他的物流体系形成气候，在全国重要城市都有了物流运转中心，那么他就等于掐住了所有商务网站和物流公司的咽喉。

只是这些事情在电话里三言两语也讲不清楚，所以叶枫打算有时间和沈裕见上一面，再详细谈谈这个东裕电器商城的事情。

初步想法是帮沈裕完成东裕商城的配套。

第一，物流。

第二，流量。

现在微信没有面世，澜山微博的流量可以说能吊打全部，哪怕是企鹅系的qq也不能与之相比，因为微博的用户以有经济实力的成年人为主。

到时候，叶枫只要让技术人员在微博页面上给东裕商城开一个流量口子就可以了。

当然了，这一点灵感还是来源于微信和京东的模式。

这也不得不说，有时候后人站在前人肩膀上去做事的时候，真的能产生事半功倍的事情，最起码不用去摸着石头过河。

孔仲说的“走出去投资”，就属于摸着石头过河。

不过暂时谈这些还早，事情也得一步一个脚印的去做，在和沈裕挂断电话之后，叶枫重新把注意力放回了和李兵几个人的同学聚会上面。