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第893章 完成收购(第2页)

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。摩托罗拉移动收购交割仪式预定在上午10点举行。张然和世纪巅峰的高层就住在举行交割仪式的酒店,他们早上6点便起床,开始为交割仪式作准备。

在交割仪式开始之前,张然和吴瑞德他们在此前签好的一桌子文件前拍照留念。

等在嘉宾陆续入座后,主持人上台欢迎各界来宾前来参加此次的盛典,在对到场来宾进行了简单的介绍之后,紧接着交割仪式正式开始。

张然和桑杰-贾先后致辞,双方对并购前景非常乐观,致辞中“强强联合”、“双赢”等字眼不知道用了多少次。紧接着,他们两人坐到签字台前拿起签约文章,做了做签字的样子,然后两人握手,交割仪式便完成。

经过漫长的八个月努力后,世纪巅峰正式成为摩托罗拉移动的主人。收购完成之后,摩托罗拉移动将作为一个独立的业务部门运行,同时将有近19万名来自全球的摩托罗拉员工加入世纪巅峰。

在随后的发布会上,张然表示将以全资子公司的形式运营摩托罗拉移动,管理层将拥有执行商业计划的自主权,总部将继续设在美国芝加哥,并宣布任命奈飞前总裁哈斯廷斯担任担任ceo,现任ceo桑杰-贾离职,并由哈斯廷斯招兵买马,组建新的管理团队。

媒体们很快得到消息,随同桑杰-贾离职的还有8名高管,包括摩托罗拉移动的首席战略官约翰布赫尔、首席营销官比尔奥格尔、首席运营官尤尔根斯塔克和首席财务官马克罗斯曼等人,世纪巅峰将摩托罗拉的整个管理层都清洗了。接替这些职位的包括马克-兰德尔、雷吉纳-杜坎、加里-布里格斯等人,他们全部来自互联网行业,像马克-兰德尔来自亚马逊、雷吉纳-杜坎来自百事达在线,都没有从事过手机和相关行业的经验。

媒体记者们在拿到这个名单后一片哗然,都觉得张然和世纪巅峰简直是疯了!

通常而言,企业并购后,人员特别是管理人员变动势难避免。这是一种选择,不存在对与错。但成功的整合往往派出一些关键岗位的管理人员去抓管理,派驻财务人员去控制企业,像世纪巅峰这样将整个管理层都清洗了比较少见。世纪巅峰是做互联网和电影的,本来就没有做手机的经验,现在却清洗了管理层,换上一批完全没有手机从业经验的管理者,简直让人难以理解。

其实最初张然没有想过要把整个管理层都换掉,只是打算换掉桑杰贾,换掉设计团队,并让哈斯廷斯这个懂互联网,又能力有眼光的家伙出任公司的ceo,带领摩托罗拉转型。

不过哈斯廷斯在对摩托罗拉移动进行调研后发现,作为通讯业界的贵族,摩托罗拉从管理层到员工的优越感特别强,对自己公司的文化特别自信,至今他们都看不起三星和诺基亚,认为三星和诺基亚不重视核心技术、只在外型和功能上搞花架子。

如果不将摩托罗拉移动这种重技术,轻视外观和功能的观念扭转,那摩托罗拉就不可能摆脱困境。只是这种观念和优越感是深入摩托罗拉人骨髓的,是摩托罗拉82年历史形成的文化,要想改变极其困难。

在这种情况下,哈斯廷斯就提出了大换血,将公司的管理层清洗,他需要一只懂互联网,又具有超强执行力的团队,这样才有可能在短时间内改变摩托罗拉的观念,从而完成转型。

世纪巅峰经过权衡,同意了哈斯廷斯的清洗计划。这个清洗计划的代价也很大,世纪巅峰为此向桑杰-贾他们支付22亿美元的赔偿金。

在忙了一天之后,张然坐在酒店的房间里,长时间地沉默;而吴瑞德却是难掩激动,见张然沉默不语,便笑道:“我们终于拿下摩托罗拉了,万里长征终于走下来了,应该是欢呼胜利的时候,你怎么突然装起深沉来了?”

张然很沉静,没有欢呼,也没有喜形于色,淡淡地道:“我们才走出了第一步,收购容易整合难,尤摩托罗拉这种历史悠久、文化底蕴浓厚的企业要想整合就更难了,这对我们会是一个巨大的考验。我们现在站在了一座大山的山脚下,要想爬上去,困难重重!”

吴瑞德也知道整合摩托罗拉的难度很大,但他对此非常有信心:“哈斯廷斯懂互联网、有眼光、有能力,做事比较果决,同时又能够沉下心来倾听用户的声音。最近两个月他组织了一个团队,亲自带队对手机市场进行调研,团队设定了20多个维度指标进行监控,覆盖用户使用手机的方方面面,比如:卡不卡、发热、拍照效果、音乐效果、待机时间、用户使用其他品牌手机与摩托罗拉的对比和心得等。如果能够把这些调研结果反馈到手机设计中,那么摩托罗拉手机就能够以市场为导向,开发出符合用户心理需求的手机,那摩托罗拉就能够顺利转型。”

张然摇头道:“转型非常困难,但手机系统的问题更严峻,安卓系统占据市场的速度我们预计的要快很多,留给我们的时间不多啊!”,!

。摩托罗拉移动收购交割仪式预定在上午10点举行。张然和世纪巅峰的高层就住在举行交割仪式的酒店,他们早上6点便起床,开始为交割仪式作准备。

在交割仪式开始之前,张然和吴瑞德他们在此前签好的一桌子文件前拍照留念。

等在嘉宾陆续入座后,主持人上台欢迎各界来宾前来参加此次的盛典,在对到场来宾进行了简单的介绍之后,紧接着交割仪式正式开始。

张然和桑杰-贾先后致辞,双方对并购前景非常乐观,致辞中“强强联合”、“双赢”等字眼不知道用了多少次。紧接着,他们两人坐到签字台前拿起签约文章,做了做签字的样子,然后两人握手,交割仪式便完成。

经过漫长的八个月努力后,世纪巅峰正式成为摩托罗拉移动的主人。收购完成之后,摩托罗拉移动将作为一个独立的业务部门运行,同时将有近19万名来自全球的摩托罗拉员工加入世纪巅峰。

在随后的发布会上,张然表示将以全资子公司的形式运营摩托罗拉移动,管理层将拥有执行商业计划的自主权,总部将继续设在美国芝加哥,并宣布任命奈飞前总裁哈斯廷斯担任担任ceo,现任ceo桑杰-贾离职,并由哈斯廷斯招兵买马,组建新的管理团队。

媒体们很快得到消息,随同桑杰-贾离职的还有8名高管,包括摩托罗拉移动的首席战略官约翰布赫尔、首席营销官比尔奥格尔、首席运营官尤尔根斯塔克和首席财务官马克罗斯曼等人,世纪巅峰将摩托罗拉的整个管理层都清洗了。接替这些职位的包括马克-兰德尔、雷吉纳-杜坎、加里-布里格斯等人,他们全部来自互联网行业,像马克-兰德尔来自亚马逊、雷吉纳-杜坎来自百事达在线,都没有从事过手机和相关行业的经验。

媒体记者们在拿到这个名单后一片哗然,都觉得张然和世纪巅峰简直是疯了!

通常而言,企业并购后,人员特别是管理人员变动势难避免。这是一种选择,不存在对与错。但成功的整合往往派出一些关键岗位的管理人员去抓管理,派驻财务人员去控制企业,像世纪巅峰这样将整个管理层都清洗了比较少见。世纪巅峰是做互联网和电影的,本来就没有做手机的经验,现在却清洗了管理层,换上一批完全没有手机从业经验的管理者,简直让人难以理解。

其实最初张然没有想过要把整个管理层都换掉,只是打算换掉桑杰贾,换掉设计团队,并让哈斯廷斯这个懂互联网,又能力有眼光的家伙出任公司的ceo,带领摩托罗拉转型。

不过哈斯廷斯在对摩托罗拉移动进行调研后发现,作为通讯业界的贵族,摩托罗拉从管理层到员工的优越感特别强,对自己公司的文化特别自信,至今他们都看不起三星和诺基亚,认为三星和诺基亚不重视核心技术、只在外型和功能上搞花架子。

如果不将摩托罗拉移动这种重技术,轻视外观和功能的观念扭转,那摩托罗拉就不可能摆脱困境。只是这种观念和优越感是深入摩托罗拉人骨髓的,是摩托罗拉82年历史形成的文化,要想改变极其困难。

在这种情况下,哈斯廷斯就提出了大换血,将公司的管理层清洗,他需要一只懂互联网,又具有超强执行力的团队,这样才有可能在短时间内改变摩托罗拉的观念,从而完成转型。

世纪巅峰经过权衡,同意了哈斯廷斯的清洗计划。这个清洗计划的代价也很大,世纪巅峰为此向桑杰-贾他们支付22亿美元的赔偿金。

在忙了一天之后,张然坐在酒店的房间里,长时间地沉默;而吴瑞德却是难掩激动,见张然沉默不语,便笑道:“我们终于拿下摩托罗拉了,万里长征终于走下来了,应该是欢呼胜利的时候,你怎么突然装起深沉来了?”

张然很沉静,没有欢呼,也没有喜形于色,淡淡地道:“我们才走出了第一步,收购容易整合难,尤摩托罗拉这种历史悠久、文化底蕴浓厚的企业要想整合就更难了,这对我们会是一个巨大的考验。我们现在站在了一座大山的山脚下,要想爬上去,困难重重!”

吴瑞德也知道整合摩托罗拉的难度很大,但他对此非常有信心:“哈斯廷斯懂互联网、有眼光、有能力,做事比较果决,同时又能够沉下心来倾听用户的声音。最近两个月他组织了一个团队,亲自带队对手机市场进行调研,团队设定了20多个维度指标进行监控,覆盖用户使用手机的方方面面,比如:卡不卡、发热、拍照效果、音乐效果、待机时间、用户使用其他品牌手机与摩托罗拉的对比和心得等。如果能够把这些调研结果反馈到手机设计中,那么摩托罗拉手机就能够以市场为导向,开发出符合用户心理需求的手机,那摩托罗拉就能够顺利转型。”

张然摇头道:“转型非常困难,但手机系统的问题更严峻,安卓系统占据市场的速度我们预计的要快很多,留给我们的时间不多啊!”,!

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