信赖利益33（第5页）

“刘经理，我上周五跟您请的假，今天还算吗？”

没有回复。

她看着那条消息，看了很久。

然后关掉了。

不回了。

就这样吧。

中午吃饭的时候，几个老员工凑在一起。

小周先开口。

“你们看今天那些新规了吗？”

“看了。”

“感觉怎么样？”

“感觉？”老张笑了一声，“感觉他们想把咱们当机器人使。”

另一个说：“第1条和第2条，本来是一个事。现在分开写，好像两件事。”

“第3条更离谱。没有记录，视为没做。那意思是，做了也得有记录，没记录就是没做。”

“那有记录但没做呢？”

“有记录就行。他们只看记录。”

小周点点头。

“所以以后咱们得学会写记录。把没做的写成做了，把做了的写成做得更多。”

老张笑了。

“你这觉悟，适合去新规制定组。”

小周瞪了他一眼。

“我是认真的。你看小田他们，为什么数据那么好？就是因为他们会写。写了就有，不写就没有。”

另一个说：“那咱们也写呗。反正他们只看记录。”

小周摇摇头。

“咱们写了，他们会说咱们造假。小田他们写了，他们会说效率高。一样的动作，不一样的结果。”

大家沉默了。

许清听着这些，心里发堵。

她想起一个词。

双标。

新来的，做什么都对。

老员工，做什么都错。

这就是现实。

下午，群里又热闹了。

小田发了一条。

小田：今天有个客户，要求退款。我私聊打电话去安抚了。安抚完，客户不退了！

小李回复。

小李：厉害！这就是流程的力量！

小田：是啊，以前咱们自己安抚，又累又没效果。现在转给二销，省事多了。